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miércoles, 20 de marzo de 2013

Valor coste propio: Inversa del PER y modelo Gordon Shapiro



En esta entrada y siguiendo con el caso de la empresa de infraestructuras se va realizar  un cuadro comparativo con los valor del coste de capital propio, Kp, para los dos ejercicios fiscales, usando el método de la inversa del PER y el modelo de Gordon Shapiro. Tenemos que suponer que la empresa mantendrá una tasa constante de reparto de dividendos. Comenta los resultados obtenidos explicando bien el significado del valor que has calculado por la tasa de reparto y de la “g”. ¿Tiene sentido?.



Kp(Inversa PER)
Kp(G-S)
PER
Rf
Tasa Rep.
g
2012
2,49%
2,52%
40,20
2,37%
128,87%
-0,006854551
2011
4,21%
4,05%
23,76
3,77%
65,15%
0,013125178

Calcular la inversa del PER no tiene más problema que dividir 1 entre el valor del PER obtenido.

Calcular el Kp según el modelo de Gordon Saphiro, tiene más dificultad. Antes que nada tenemos que calcular el valor de g, según la expresión g=Rf (1-Tasa Reparto de Dividendos). El problema surge al calcular la tasa de reparto que sale mayor al 100%, porque cómo ya hemos comentado el dividendo al 2011 es superior al beneficio por acción sin tener en cuenta las plusvalías de la operación de ENDESA. Esto tiene como consecuencia un g negativo, hecho que no es muy normal ni tiene ningún sentido económico. Ahora teniendo en cuenta que se un valor despreciable, no altera mucho el análisis.

El resultado es que obtendremos finalmente tanto para 2012 como 2011 unos valores para Kp que no difieren mucho de los obtenidos mediante el método de la inversa del PER.

Comparando entre los dos ejercicios vemos que el coste de capital propio se ha reducido de 2011 a 2012 prácticamente la mitad, como consecuencia de la disminución del resultado y el mantenimiento de la cotización.

viernes, 15 de marzo de 2013

El PER de una empresa



A partir de estos datos contables y financieros del grupo de un grupo de :


ACTIVO

2012
2011

PASIVO

2012
2011
Inmovilizado



Pasivo a largo


Material e inmaterial
12.992
25.667

Fondos Propios

6.064
6.319
Financiero

331
1.892

Provisiones y otros
1.921
5.112
Otros

820
1148

Deudas a largo
7.130
18.429
Total Inmovilizado
14.143
28.707

Total pasivos a largo
15.115
29.860









Activo corriente







Existencias

1.799
2.217

Deudas a corto


Deudores (clientes)
2.536
3.963

Deudas financieras
1.586
2.540
Efectivo y equivalentes
1.336
2.862

Deudas comerciales (proveedores)
3.082
4.483
Otros

718
708

Otras deudas
749
1.575
Total A. corriente
6.389
9.750

Total deudas a corto
5.417
8.598









Total Activo

20.532
38.457

Total Pasivo
20.532
38.458
Datos en millones de euros

Cuenta resultados
2012
2011
Ingresos explotación
7.682
8.766
Coste ventas
3.408
4.441
Margen Contribución
4.274
4.325
Gastos generales
3.230
3.255
EBITDA

1.044
1.070
Amortizaciones
595
534
BAIT

449
536
Resultado financiero
234
205
BAT

215
331
Impuestos

44
106
BN Activitades continuadas
171
225
Resultado después de las actividades interrumpidas
1.119
226
BN del ejercicio
1.290
451
Minoritarios

-27
13
BN atribuible
1.263
464


2012
2011


Capital admitido
63.550
63.550

(millares de euros)

Nº d’acciones
63.550
63.550

(x1.000)

Últ. precio período
91,1
89

(euros)

Dividendo por acción
2,92
2,44

(euros)

Beneficio por acción*
2,27
3,75

(euros)




Se ha de determinar el Price Earnings Ratio para ambos ejercicios, 2012 y 2011, siempre referido al día 31 de diciembre. Da una interpretación de los  resultados obtenidos.

El PER se obtiene dividiendo el precio de las acciones por el BPA (beneficio por acción). Si hacemos los cálculos:

PER(2012)= 91,1/2,27=40,13
PER(2011)= 89/3,75=23,73

El valor obtenido para el PER de 2012, 40,13, quiere decir que los inversores están dispuestos a pagar unos 40 euros por cada euro de beneficio que genera la empresa. También se puede interpretar cono un tipo de payback, entendiendo que un inversor tardaría 40 años al recuperar su inversión en la empresa.

En el 2011 el PER es muy menor y esto se debe de a que la cotización de la acción era ligeramente menor y el BPA significativamente mayor. Es evidente que la empresa parece una empresa mucho más cara el 2012 que al 2011

Un PER elevado puede significar que las expectativas sobre el valor son más favorables y que el inversionista está dispuesto a pagar más, ya  que se pueden basar que los beneficios futuros sean más elevados o que el mercado percibe bajo riesgo en la empresa y se le da más tiempo para recuperar la inversión, también se puede interpretar que el mercado está dispuesto o bien que la acción está sobrevalorada, y por lo tanto, se posible que su cotización no siga subiendo. En todo también decir, en el 2011 el PER de  la empresa tiene que haber estado creciendo sus beneficios respcto al periodo anterior o bien que los inversores pueden creer que los beneficios subirán. De hecho el 2012 el PER es más grande y  creo que existen expectativas fuertes de crecimiento de los beneficios futuros, de hecho en este año crecieron.

En cambio un PER bajo puede significar que el mercado no percibe tan buena la empresa, se asigna un nivel más elevado de riesgo y el inversor le da menos tiempo para recuperar la inversión. Se puede decir que si aumenta los beneficios esperados el PER bajará, mientras que si el riesgo aumenta el PEr subirá. Si el PER baja la compra de la acción tendrá un coste menor y las expectativas de beneficios serán mejores. El mercado, pues, en 2.012 percibe menos riesgo operativo dado que está reestructurando su estructura y el mercado parece que percibe mayor sostenibilidad atendido la venta de activos, la disminución de la deuda y una política de inversiones más cuidadosa. Esto puede explicar también el PER tan alto..