Ciclo de maduración, caja, fondo maniobra 3

A partir de los balances y cuenta de resultados de una empresa dedicada a la comercialización de productos:

Balance
ACTIVO				PASIVO
	200X+1	200X			200X+1	200X
Inmovilizado bruto	15.483	13.222		Capital	2.404	2.404
Amortizaciones	-668	-342		Reserves	1.082	300
Total inmovilizado	14.815	12.880		Resultado	1.154	1.025
				Total fondos propios	4.640	3.729
				Deudas a l/p	9.469	9.279
Existencias	601	481		Total pasivo l/p	14.109	13.008
Clientes	944	844
Tesorería	180	871		Proveedores	1.259	1.800
Total circulante	1.725	2.196		Otras deudas a corto	1.172	268
				Total pasivo corto p	2.431	2.068
Total Activo	16.540	15.076		Total Pasivo	16.540	15.076

Cuenta de perdidas y ganancias
	200X+1	200X
Ingresos por ventas	8.114	7.483
Compras	-6.010	-3.354
Var. Existencias	120	-1.100
Coste de vendes	-5.890	-4.454
Margen comercial	2.224	3.029
Gastos de explotación	-754	-1.596
Resultado de explotación	1.470	1.433
Resultado financiero	305	145
BAT	1.775	1.578
Impuestos	-621	-553
Beneficio neto	1.154	1.025

Se pide por el ejercicio 200X+1:
a) La rotación mediana de existencias, el plazo mediano de cobro y pago.
b) La duración del ciclo de explotación y del ciclo de caja.
c) El fondo de maniobra y relacionadlo con los resultados obtenidos en el apartado anterior.

IVA: 7%

Solución:

Rotación Mercaderías:	Coste Vendes	5.890,00	=	10,89
	Stock med merc.	541,00
PMM mercaderías:	360	360	=	33,07
	Rotación mercad.	10,89
Rotación clientes:	Vendes	8.114,00	=	9,71
	Saldo med clientes	835,51
TMC:	360	360	=	37,07
	Rotación clientes	9,71
Rotación proveedores:	Compres	6.010,00	=	4,20
	Saldo med prov.	1.429,44
TMP:	360	360	=	85,62
	Rotación proveedores	4,20

PMME o Ciclo de explotación:		70,14
PMMF o Ciclo de caja:		-15,49