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martes, 5 de marzo de 2013

Ventajas del apalancamiento financiero para los accionistas



Respecto a la empresa A del ejemplo de las últimas entradas podemos afirmar que la política de endeudamiento es correcta o puede comportar algún perjuicio para sus accionistas.

Si nos fijamos primero en la rentabilidad de los capitales invertidos tanto si son propios como base del endeudamiento, es decir, el beneficio  Ra = BAIT / ( EF +RP) obtenemos Ra = 14.385 /
àpor unidad invertida   13,48% que podemos afirmar adecuada. Pero si nos fijamos enà106.718 = 0,1348  la rentabilidad de los accionistas, es decir, el beneficio por unidad monetaria aportada por los accionistas, es decir, Rf = BATE / RP =  13,91%, es algo mejor. Pero cómo que la 14.212 / 102.169 = 0,1391  ratio de endeudamiento es de 0,045 hecho que nos indica que la mayor parte de la estructura económica la han estado  financiando los accionistas, pero  que también nos damos cuenta que cómo que tiene muy poco costes fijos financieros al estar escasamente endeudada el efecto del apalancamiento financiero es muy bajo, por lo tanto, casi la mayor parte de la rentabilidad los accionistas la obtienen a partir de la rentabilidad económica. Por los acreedores es muy buena la situación dado que un grado de endeudamiento bajo hace que tengan más seguridad que cobrarán.

Pero supongamos que  la empresa hubiera sido endeudada al 50% y veremos las ventajas para el accionista del efecto del apalancamiento financiero, es decir, los fondos propios y la financiación ajena fueran la mitad, en este caso, EF = 53.359 y RP = 53.539 sin otras consideraciones. Entonces, en esta situación la Rf de los accionistas  26,63% aprox.  14.212 / 53.359 = 0,2663  en donde la situación de la carga financiera será mayor, pero no podemos saber ahora mismo el coste asociado de esta, pero si fuera el mismo de 3,8%. Seguimos tanto la aportación financiera como la propia generan una rentabilidad del 13,48% cómo se ha visto arriba, es decir, se puede suponer que la mitad del BAIT la genera el capital financiero y la otra mitad el capital propio, pero resulta que en el banco le pagamos al 3,8%, es decir, de los 53.359 aportados le tenemos que pagar al 3,8%, unos 2.027,64 euros aproximadamente en concepto de intereses sobre el total aportado de capital ajeno, mientras que a los accionistas en principio si destinamos la parte del beneficio que los corresponde a pagar dividendo, lo podría tocar 53.539 *  13,48 = 7.217 euros aprox. En este habrían 14.385 - 9.244,64 = 5.140,36 euros que no tendríamos en principio destino, pero que en realidad si que la tienen, hacia los accionistas. En este caso la rentabilidad de los accionistas aumenta, en cuánto?, pues en 12.357,36 / 53.359 = 23,16%. De esta forma los accionistas obtienen una rentabilidad superior a la que ofrecen los activos gracias al efecto del apalancamiento  financiero porque tenemos que pagar un fijo de intereses que no depende del que rinden los activos, y por lo tanto, el exceso sobre los intereses se lo pueden repartir los accionistas incrementando la rentabilidad. 

Por lo tanto, una política tan conservada hacia el riesgo financiero comporta no aprovechar el posible apalancamiento financiero bastante positivo que se daría en unos condiciones favorables actuales, por lo tanto, esta política está hagamos perder rentabilidad a los accionistas, y por lo tanto, menos dividendo, además, de hacer que la medida de la empresa acontezca más pequeña.

sábado, 2 de marzo de 2013

Calculo y comparativa de rentabilidades, efectos apalancamientos entre dos empresas

En esta nueva entrada vamos a exponer un ejemplo en dónde se va a comparar dos empresas A y B


BALANCE

A
B
 A) ACTIVO  NO CORRIENTE 
41.910
16.269
   Inmovilizado intangible: 
224
91
   Inmovilizado material 
39.661
15.795
   Inversiones inmobiliarias 
211
372
   Inversiones en empresas del grupo y asociados largo plazo
1.392
9
   Inversiones financieras largo plazo 
169
2
   Activos por impuesto diferido
253

 B) ACTIVO CORRIENTE
78.299
45.024
    Existencias
53.810
32.216
    Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar: 
17.950
10.407
    Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
2.144
    Inversiones financieras a corto plazo 

1
    Periodificaciones a corto plazo 

155
    Efectivo  y otros activos  líquidos equivalentes 
6.539
101
 TOTAL ACTIVO (A + B) 
120.209
61.293



 PASIVO Y PATRIMONIO NETO 


FONDOSS PROPIOS
102169
25.473
PASIVO NO CORRIENTE
4.987
19.107
    Provisiones a largo plazo 
2.572
239
    Deudas a largo plazo
2.415
18.868
PASIVO CORRIENTE
13.053
16.713
    Deudas a corto plazo
2.134
7.645
    Acreedores  comerciales y otras cuentas a pagar
10.919
9.068
 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C ) 
120.209
61.293



CUENTA DE RESULTADOS
A
B
(+)    Importe neto de la cifra de negocios 
53.193
22.052
 (+/-)    Variación de existencias de productos acabados y  en curso de fabricación 
2.373
-1.002
 (-)    Aprovisionamientos
-20.712
-14.089
 (-)    Gastos de personal 
-6.660
-3.995
 (-)    otros gastos explotación
-8.721
-5.190
 (-)    Amortización del inmovilizado
-5.292
-1.397
 =    RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
14.181
-3.621
 (+)    Ingresos financieros 
204
32
 (-)    Gastos financieros 
-173
-1.352
 =    RESULTADO FINANCIERO 
31
-1.320
 =    RESULTADO ANTES DE BENEFICIOS
14.212
-4.941
 (+/-)    Impuesto sobre resultados
-3.250
1.470
 =    RESULTADO DEL EJERCICIO 
10.962
-3.471


Con estos datos se ha de calcular  la rentabilidad financiera antes de impuestos desglosándola en sus componentes: Rentabilidad económica, coste de la deuda, efecto apalancamiento bruto, grado de apalancamiento y efecto apalancamiento neto.

¿Cuál es la expresión de las rectas de apalancamiento? Re presentadlas gráficamente (eje X endeudamiento, eje Y rentabilidad financiera antes de impuestos)


Se ha de calcular los siguientes indicadores relativos a la solvencia de estas dos empresas: Ratio Endeudamiento (EF/RP), R. Flujo Efectivo (EF/EBITDA), R. Cobertura Intereses (BAIT/INT), R. Cob. Total (EBITDA/(INT+AMFIN), Ratio calidad de la deuda (EFct/EF). (Nota: como amortización financiera para el ejercicio considaremos únicamente el pasivo financiero a corto plazo)


Valoración y comparación de  los resultados obtenidos ¿Qué opináis de la solvencia de las dos empresas?


¿Creéis que la política de endeudamiento de A es correcta o puede comportar algún perjuicio para sus accionistas?

Para el primer apartado

El rendimiento financiero antes de impuestos para A es 13,91% y para B de -19,40%
El rendimiento económico es 13,48% y -6,90% respectivamente.
El ratio de apalancamiento es de 0,0445 y 1,0408 respectivamente.
El coste de la deuda es 3,8% y 5,10% respectivamente.
El efecto del apalancamiento bruto es de 9,68% y -12% respectivamente.
El efecto de apalancamiento neto es 0,43% y – 12,49%.




Sobre el segundo apartado cuál es la expresión de las rectas de apalancamiento? Re-presentadlas gráficamente (eje X endeudamiento, eje Y rentabilidad financiera antes de impuestos)


Para A sería: RF = 13,48% + 9,68% * 0,0445

Para B RF = 6,90% - 12% * 1,0408





 Continuaremos en una próxima entrada.
 

viernes, 22 de febrero de 2013

Nuevo ejercicio sobre el GAO, GAF y GAT



En esta entrada vamos a ver un ejercicio sobre el GAO, GAT y GAF.

A partir de la siguiente cuenta de resultados: 

PyG
20XX
20XX+1
Ventas
 200.000,00 €
 230.000,00 €
Costos variables de explotación
-140.000,00 €
-149.500,00 €
Costos fijos de explotación
-  50.000,00 €
-  55.000,00 €
BAIT
   10.000,00 €
   25.500,00 €
Gastos financieros
-    8.000,00 €
-  10.000,00 €
BAT
     2.000,00 €
   15.500,00 €


Se pide:

a. Determinad  el GAO, GAF y GAT por cada uno de los ejercicios 20XX y 20XX+1. Comentáis los resultados.
b. A partir de los resultados anteriores, determinad qué valores tomarían el BAIT y el BAT del año 20XX si las ventas incrementaran un 10%. Rehacéis la cuenta de resultados con el nuevo nivel de ventas y comprobad los resultados obtenidos.


SOLUCIÓN

a. Las expresiones a utilizar son:
GAO = 1 + F / BAIT; GAF = 1 + INT / BAIT; GAT = GAO * GAF = 1 + (F + INT) / BAT




20XX
20XX+1
GAO
6,00
3,16
GAF
5,00
1,65
GAT
30,00
5,19


El GAO nos indica el incremento del BAIT ante el incremento de un 1% de las ventas (6% el 20XX y 3,16% el 20XX+1), se trata, pues, de una medida de la intensidad del efecto de apalancamiento operativo. En cuanto al GAF, nos indica la intensidad del apalancamiento financiero; ante un incremento de un 1% en el BAIT, el BAT incrementaría un 5% el 20XX y un 1,65% el 20XX+1. Por último, el GAT es el efecto combinado de los apalacanmiento financiero y operativo, el resultado, nos indica la variación del BAT ante variaciones en el volumen de ventas.

b. Podemos obtener el BAIT a partir del GAO:

El GAO nos indica cuánto incrementará el BAIT ante un incremento de las ventas, por lo tanto el BAIT incrementará en un 6 * 10 % = 60% el nuevo BAIT seria BAIT ‘ = BAIT * (1 + 0,6) = 10.000 * 1,6 = 16.000 euros.
El GAT nos indica cuánto incrementará el BAT ante incrementos en el volumen de las ventas. En este sentido, si las ventas incrementan en un 10%, el BAT lo hará en un 30 * 10% = 300%,  por lo tanto BATE’=BATE(1+3)= 2.000 * 4 = 8.000 euros.

La cuenta de resultados quedaría:


PyG
20XX
Ventas
 220.000,00 €
Costos variables de explotación
-154.000,00 €
Costos fijos de explotación
-  50.000,00 €
BAIT
   16.000,00 €
Gastos financieros
-    8.000,00 €
BAT
     8.000,00 €